Meine Leistungen für Großbetriebe
Effizienz | Qualität | Skalierbarkeit
Ich unterstütze Großbetriebe und staatliche Organisationen dabei, ihre Anforderungen zielgerichtet zu erheben, Prozesse zu optimieren und digitale Produkte strategisch zu entwickeln. Mein Fokus liegt dabei stets auf operativer Umsetzbarkeit und nachhaltigem Mehrwert.
Als Brückenbauer ist mir die reibungslose Zusammenarbeit mit und zwischen Fach- und IT ein großes Anliegen.
Kernrollen auf einen Blick – BA | PO | RE
Ein kompakter Überblick über typische Leistungen und Tätigkeiten in den zentralen Rollen, die ich regelmäßig übernehme.
Flexible Ressourcen – nicht nur für kurzfristige Engpässe
Ich biete gezielte Unterstützung in Situationen, in denen Know-how kurzfristig benötigt wird oder intern nicht zur Verfügung steht.
Business Analyse – Klarheit schaffen und optimieren
Business Analyse – Klarheit schaffen und optimieren
In der Business-Analyse übernehme ich klassische BA Tätigkeiten, um Transparenz zu schaffen, Optimierungspotenziale zu identifizieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu liefern.
Product Owner Rollenklärung & Coaching
Neben den klassischen Product Owner Tätigkeiten unterstütze ich Sie gerne auch beim Aufbau nachhaltiger PO-Strukturen – mit einem klaren Rollenverständnis, pragmatischer Herangehensweise und bedarfsorientiertem Coaching.
Requirements Engineering & Tool-Landschaft – Strukturen schaffen
Neben den klassischen Requirements Engineering und Management Tätigkeiten unterstütze ich Sie gerne auch beim Etablieren und Optimieren von RE-Prozessen und Tools – ob neue aufzusetzen oder bestehende zu etablieren und effizienter zu gestalten.
One More Thing – Software-Engineering für Smalltalk & Eclipse/RCP
In Ausnahmefällen schlüpfe ich selbst in die Rolle eines Architekten oder Entwicklers und bringe meine technische Erfahrung hier direkt ein – in zwei Umgebungen, die langjährige Spezialkenntnisse erfordern.
